Все хозяйственные операции можно в конечном счете свести к обозначению тремя словами: ЛЮДИ, ПРОДУКТЫ, ПРИБЫЛЬ. На первом месте стоят люди. Если у вас нет надежной команды, то из остальных факторов мало что удастся сделать.
Ли Якокка
В продолжение создания и развития единого фирменного стиля Ассоциации Профессиональных участников рынка Драгоценных металлов и её участников-членов Ассоциации, эксперты разработали очередной комплект нормативных документов для участников-членов, касающихся одного из важнейших внутренних направлений работы каждой компании - работы с персоналом!
Мы не недооцениваем эффективность правильной кадровой политики и полагаем, что при существовании единой системы требований и ценностей для всех уровней персонала, будет больше шансов достигнуть поставленных целей.
Мы придерживаемся мнения, что именно сотрудники (человеческий капитал) – наш самый ценный и важный актив и даже, определенный тип богатства! Человеческий капитал - это навыки наших сотрудников, их способности, мировоззрение, поведение, отношение к компании. Мы уверены, что он играет самую важную роль: ничто не произойдёт, пока человек не предпримет что-либо, чтобы что-то случилось. У компании могут быть здания, оборудование, но они ничего собой не представляют, пока человек не начнёт использовать их в своей деятельности.
Есть четыре базовые вещи, которые компании делают с человеческим капиталом: вы приобретаете его, нанимая персонал; вы изменяете его с помощью поощрений (компенсации и бонусы); вы развиваете его, обучая и воспитывая (тренинги); и удерживаете, предоставляя хорошие условия работы, поддерживая определённую корпоративную культуру.
Итак, с целью качественной работы с персоналом, мы рекомендовали нашим участникам-членам Ассоциации применять в работе с персоналом следующие документы:
В процессе разработки также находятся очередные комплекты нормативных документов, призванных упростить, усовершенствовать и систематизировать работу участников-членов Ассоциации о которых мы будем сообщать по мере их готовности!